2. 

        

        

            2. 

              3. 
    
              

              
    

              
                
        
    
    
        
              
    
              
        
    
              
    

              

            
              
            
        
              
        
    
    
              
        
              
            
              
                    
              
                            
              15
              
                                    
              2020
              
                                    
              
                                            -
                                        
              
                                    
              06
              
                                
              
                        
              
                    
              
                            
              建言獻(xiàn)策，共話營(yíng)銷破局之道
              
                                
              
                                    
              
                                
              
                        
              
                
              
                
              非洲豬瘟疫情未除，新冠肺炎疫情又至。疊加影響下，2020年要想完成年度營(yíng)銷目標(biāo)，如何破局？“十四五”規(guī)劃要想謀深謀細(xì)謀實(shí)，途徑何在？6月11日，國(guó)藥動(dòng)保召開2020年上半年市場(chǎng)工作匯報(bào)會(huì)暨十四五規(guī)劃暢想會(huì)，黨委書記、董事長(zhǎng)陳勇，黨委副書記、紀(jì)委書記郝春暉，副總經(jīng)理（主持日常經(jīng)營(yíng)工作）漆世華等領(lǐng)導(dǎo)班子成員及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人，和營(yíng)銷中心各銷售總監(jiān)、戰(zhàn)區(qū)負(fù)責(zé)人等40余人聚集一堂，匯報(bào)交流工作，就營(yíng)銷破局之道建言獻(xiàn)策。
              

              ?
              

              在上午的匯報(bào)會(huì)上，各戰(zhàn)區(qū)負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了上半年銷售情況及下半年工作計(jì)劃，同時(shí)分享了對(duì)行業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)的分析，提出了當(dāng)前面臨的困難和問(wèn)題。2020年上半年，非洲豬瘟持續(xù)肆虐，中小戶及家庭農(nóng)場(chǎng)養(yǎng)殖場(chǎng)持續(xù)減少，規(guī)模場(chǎng)復(fù)產(chǎn)復(fù)養(yǎng)極少成功，市場(chǎng)對(duì)動(dòng)物疫苗的需求依然沒(méi)有增長(zhǎng)。新冠肺炎疫情爆發(fā)后，產(chǎn)品物流發(fā)運(yùn)受阻，營(yíng)銷人員“足”難出戶，畜牧行業(yè)可謂雪上加霜。面對(duì)困局，公司業(yè)務(wù)員不等不靠，與客戶電話溝通、微信交流、視頻互動(dòng)、騰訊直播、線上答疑……營(yíng)銷工作依然風(fēng)生水起。各業(yè)務(wù)板塊亮點(diǎn)紛呈，成績(jī)可圈可點(diǎn)。年銷售過(guò)億元的老產(chǎn)品“圓力康”繼續(xù)引領(lǐng)圓環(huán)苗市場(chǎng)，獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。“偽力康”銷售煥發(fā)生機(jī)，已成為主打產(chǎn)品。去年年底上市的新產(chǎn)品“圓支二聯(lián)——圓支康”一炮打響，成為開拓市場(chǎng)、占領(lǐng)市場(chǎng)制高點(diǎn)的利器。“一縣一代”模式效果逐步顯現(xiàn)，集團(tuán)客戶開發(fā)穩(wěn)步推進(jìn)。在新冠疫情和非洲豬瘟的雙重壓力下，這份成績(jī)實(shí)屬來(lái)之不易。
              

              ?
              

              下午，參會(huì)人員圍繞國(guó)藥動(dòng)保“十四五”營(yíng)銷規(guī)劃暢所欲言，從品牌建設(shè)、產(chǎn)品布局、質(zhì)量提升、服務(wù)提升、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、工作效率等方面交流探討。未來(lái)幾年，生豬養(yǎng)殖將快速擴(kuò)張，養(yǎng)殖模式將呈小規(guī)模農(nóng)場(chǎng)、大型養(yǎng)殖集團(tuán)兩極分化，養(yǎng)殖集團(tuán)銷售占比將達(dá)到70%～80%。國(guó)藥動(dòng)保要順勢(shì)而為，加快養(yǎng)殖集團(tuán)的開發(fā)步伐，努力提高國(guó)藥動(dòng)保品牌的知名度、美譽(yù)度、忠誠(chéng)度，捍衛(wèi)圓力康、圓支康系列產(chǎn)品的市場(chǎng)地位，陸續(xù)打造一批大產(chǎn)品，培養(yǎng)自己的專家團(tuán)隊(duì)，打造一支資源型、技術(shù)型營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。這，成為與會(huì)者的共識(shí)。
              

              ?
              

              漆世華對(duì)營(yíng)銷中心開展的工作和取得的成效給予了充分肯定，對(duì)營(yíng)銷一線提出的問(wèn)題一一提出了解決方案，明確了責(zé)任部門、完成時(shí)間。對(duì)于需要長(zhǎng)期逐步改善的問(wèn)題，要求相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)研、評(píng)估、反饋，做到事事有落實(shí)、結(jié)果有反饋、評(píng)估有標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲有依據(jù)。對(duì)于“十四五”營(yíng)銷規(guī)劃，他指出，品牌建設(shè)是系統(tǒng)工程，“十四五”期間公司要有大產(chǎn)品戰(zhàn)略，“圓力康”、“圓支康”必須是過(guò)億元產(chǎn)品，“藍(lán)力康”、“偽力康”必須是過(guò)五千萬(wàn)元的產(chǎn)品。單產(chǎn)品做大了，自然成名牌產(chǎn)品，由名牌產(chǎn)品自然聯(lián)想到公司品牌，產(chǎn)品品牌和公司品牌相互影響，相互促進(jìn)，相得益彰。針對(duì)行業(yè)養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)兩極分化的變化，漆世華要求營(yíng)銷中心要優(yōu)化資源配置，快速構(gòu)建適合未來(lái)市場(chǎng)發(fā)展的三支團(tuán)隊(duì)：產(chǎn)品銷售團(tuán)隊(duì)、技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)和產(chǎn)品保障團(tuán)隊(duì)。三支團(tuán)隊(duì)分工明確，又相互融合，形成“鐵三角”，在產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品銷售、技術(shù)服務(wù)中協(xié)同作戰(zhàn)。
              

              陳勇從市場(chǎng)營(yíng)銷、項(xiàng)目履約、運(yùn)營(yíng)品質(zhì)、內(nèi)控管理、人才建設(shè)等五個(gè)方面剖析了公司發(fā)展中存在的問(wèn)題，重點(diǎn)圍繞提升營(yíng)銷品質(zhì)、提升履約品質(zhì)、提升管理品質(zhì)、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)、強(qiáng)化制度剛性執(zhí)行、強(qiáng)化入職培訓(xùn)、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控、完善知識(shí)庫(kù)和資源庫(kù)、健全監(jiān)督體系等九個(gè)方面的工作進(jìn)行了形勢(shì)分析和工作謀劃，并提出了具體工作要求。他指出，動(dòng)保銷售團(tuán)隊(duì)要做到“三搶”：一是搶時(shí)間，把因新冠耽誤的時(shí)間搶回來(lái)；二是搶銷量，搶競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷量；三是搶地盤，尤其是家門口的業(yè)務(wù)要做好。他強(qiáng)調(diào)，“十四五”期間，國(guó)藥動(dòng)保在品牌建設(shè)方面要用好央企背書，在新產(chǎn)品研發(fā)方面要突出重點(diǎn)，在產(chǎn)品質(zhì)量方面要精益求精，在人員引進(jìn)方面要分析投入產(chǎn)出，在業(yè)務(wù)開展方面要為全員營(yíng)銷創(chuàng)造條件，確保年度營(yíng)銷目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)，確保“十四五”規(guī)劃落實(shí)落地。
              
                
              
                    
              
                        
              
                    
              
                
              
        
              
    
              
    
    
              
    

              

              
    
    
    
        

                2. 

                    

                    

                        2. 

                          3. 

亚洲激情操骚逼网
|
青娱乐91
|
三级视频在线观看视频
|
AAAAA成人电影
|
精品婷婷乱码久久久久久蜜桃
|