繪藍(lán)圖│戰(zhàn)略落地見行動，國藥動保這樣干

2月初，國藥動保圍繞“攻堅克難、擔(dān)當(dāng)作為、守正創(chuàng)新、共贏未來”主題召開了“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃落地執(zhí)行專題研討會。為貫徹落實(shí)會議精神，確保“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃有效落地，公司組織各層級人員聚焦生產(chǎn)工藝、研發(fā)創(chuàng)新、市場營銷、戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)等重點(diǎn)版塊逐一開展專題研討，群策群力，輸出行動計劃，為實(shí)現(xiàn)“十四五”戰(zhàn)略目標(biāo)夯實(shí)基礎(chǔ)。

各版塊的專題研討由相應(yīng)部室負(fù)責(zé)組織，公司管理團(tuán)隊、部室管理人員和員工代表參加，確保各個層級員工都能暢所欲言，為公司發(fā)展出謀劃策。研討階段，公司管理團(tuán)隊成員根據(jù)各自分管板塊作了導(dǎo)入發(fā)言，使參加研討的員工能更加清楚、精準(zhǔn)地圍繞重點(diǎn)問題開展討論。在主持人的引導(dǎo)下，大家積極參與，認(rèn)真思考，踴躍發(fā)言，貢獻(xiàn)智慧。

生產(chǎn)工藝專題研討會分析了動保行業(yè)產(chǎn)品競爭情況，并就產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量、提質(zhì)增效、產(chǎn)銷協(xié)調(diào)等問題進(jìn)行了深入討論，下階段將聚焦“三個重點(diǎn)”提升生產(chǎn)工藝：一是持續(xù)進(jìn)行工藝提升和質(zhì)量提升，擴(kuò)大產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)勢，質(zhì)量是企業(yè)之本，必須全流程、全方位控制，做到保障有力；二是推出優(yōu)勢產(chǎn)品，形成產(chǎn)品系列和矩陣，構(gòu)建動保自身的產(chǎn)品優(yōu)勢和競爭力；三是高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、注重細(xì)節(jié)、腳踏實(shí)地，結(jié)合市場變化快速反應(yīng)、提高生產(chǎn)效率。

研發(fā)創(chuàng)新專題研討會明確了未來研發(fā)導(dǎo)向：一是堅持“四個面向”，把“四個面向”作為科研工作的“總開關(guān)”；二是堅持“五個導(dǎo)向”：以效率效益為導(dǎo)向、以產(chǎn)業(yè)集群為導(dǎo)向、以涵養(yǎng)人才培養(yǎng)生態(tài)為導(dǎo)向、以構(gòu)建創(chuàng)新考核激勵為導(dǎo)向、以打造高效協(xié)同體系為導(dǎo)向；三是把握“六個同步”：點(diǎn)上突破與面上拓展同步、保障有力與轉(zhuǎn)化有效同步、領(lǐng)軍人才推選與育英生態(tài)涵養(yǎng)同步、頂天立地與腳踏實(shí)地同步、當(dāng)下激勵與長遠(yuǎn)鼓勵同步、聚焦突破與協(xié)同成長同步，構(gòu)造構(gòu)建具有國藥動保特色的新科研體系。

通過專題研討，各版塊、各條線員工進(jìn)一步明確了公司“十四五”戰(zhàn)略方向與路徑，深化了戰(zhàn)略認(rèn)同，統(tǒng)一了思想，凝聚了共識。目前，各版塊的專題研討仍在持續(xù)進(jìn)行中，將形成更多研討成果，推動國藥動保“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃落地。

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